成田直人オンラインサロンで見えた「未来の実店舗」

オンラインサロンと未来を共創することを決めた

成田直人オンラインサロンはこれから次のステージに向かう準備をします。

それは小売・サービス・飲食業の最強の再生屋に近づく、ということです。

繁盛している会社の社長や店長が繁盛していない会社や店を救い従業員の雇用や伝統文化を守るコミュニティがオンラインサロンであるということです。

今も各業界のトップ店長や経営者に参加して頂いていますが、何より実践型組織に最初からなっているのが強みで自店舗・自社への置き換えた販促や接客力が凄まじい勢いで高まっています。

そして、サロン生同士も高いモチベーションで関わってくれているのでサロン価値もサロン生自らが高めてくれています。

こんな素敵で最高な仲間と次のステージに行こうと思っているのが100年以上続く伝統企業で赤字になっていたり、跡継ぎがいないという理由で清算しようとしている会社をオンラインサロンが運営受託、もしくは買収させていただくという事業です。

もともと会社を立ち上げた10周年立ったときから自分にとっての次のステージは何なのか？をずっと考えてきました。それがM&Aのファンドだったのです。

私の一つの理想の事業の一つに「寿スピリッツ」さんがいます。

寿スピリッツさんHP

不採算企業を買収して自社運営をし、上場した会社です。海外展開も初めて本当に尊敬しかありません。まさにこのモデルをオンラインサロンでやることを決めました。

まだ人数も50名足らずですが、数年以内に1000人規模まで拡大してオンラインサロンの収益で企業を買収しオンラインサロンの中で経営をしようと思っています。

みんなそれぞれの会社で働いていますが、休みの日などを利用して店頭に立ち一緒に苦楽をともにする事業をし、企業が成長しもっと器の大きい企業に譲渡するファンド風の事業にしようと思っています。

私自身がここ数年事業再生の仕事を受けるようになったのも影響しています。ある60代のパートさんにも「ここが潰れたら私の人生は終わりなんです。なんとかしてください」と言われたことがあります。このときに「大丈夫です、僕が来たからには絶対に潰れませんから」となぜか自然と口にしていた一言が未来の事業へと繋がりました。

自信もなかったし、どうなるかなんてわからなかった、でも「大丈夫です」と言っていたのです。覚悟が決まった瞬間でした。だから死に物狂いで働いたし、再生店舗に何度も足を運んで「一緒に再生しましょう」と巻き込んでいきました。そして、店舗も高収益店舗にまで再生したことがこの事業の発端です。

実店舗はインターネット企業に押されて市場規模が落ちている業界が多いです。もちろんそれが時代の流れの一つであることは理解しています。その上で実店舗が生き残ることは伝統や文化、慣習を未来に残す大切なことだと思っています。

私はまだ34才なので生涯かけてこの一部を担いたい、担うということを決めました。

まだまだ資源不足であることは間違いありませんが、共通のミッションを持った仲間が少しずつ集まっているので必ず実現します。

今後オンラインサロン生には積極的にパラレルキャリアを歩んで頂きたいなと。もちろん本業あってこそできることでもあるので、両方全力でやる。