成田直人オンラインサロンおかげさまで50名満員御礼!

FamilySmileの事業の柱を目指すオンラインサロン

ありがとうございます、おかげさまで50名に参加していただき、満員御礼となりました。今回満員になったことで、次の100名、そして、200名と増員するのですが、最初の50名がこれからのオンラインサロンを一緒に創っていけることは間違いありません。

創業と同じ。

結局ベンチャー企業に入社して会社の中核で働いた方がどう考えても得られることは沢山あります。大手企業に入るのとはわけが違います。

最終的にこのオンラインサロンは1000名規模にしていきたいと思っています。

そのためにもベンチャーレベルである200名まではとにかく人力で大きくするしかないと思っています。

だからこそ、今の50名とは深く時間を共にしたいし、一緒に会社を立ち上げた創業メンバーとして積極的に関わって欲しいと本気で思っています。

これからの時代パラレルキャリアは当たり前と前も書きましたが、ますます加速していくことは間違いないでしょう。今いる50名とは今後一人一人・一社一社では限られた動きでも1000名の規模にまでなれば大きな動きができるはずです。

最終的には企業再生をするヘッジファンドを創ると先日構想を話しましたが、ステップを具体的に考えてみました。

導入期(~150名)・・・成田直人オンラインサロンを通してノウハウ共有をし、各社・各人の売上を上げていくことを目的にします。

成長期(150~300名)・・・企業研修や企業講演さらにはパラレルキャリア斡旋をオンラインサロンで受注して割り振りながら個人が動く流れを創ります。

成熟期(300名~700名)・・・M&A型組織にして企業買収をして再生事業に本格的に乗り出す

革命期(700名~1000名)・・・???(ここからはまだ公開するレベルにいないのでいつか公開します)

はじめはオンラインサロンで200名集まったらM&A組織を作ろうと思ったのですが、さすがにイメージができませんでした。それよりも、僕の仕事の領域のお手伝いを頂きながら【企業再生はこういう風にやるんだ】というのをサロン生の25%(50人程度)と深層レベルで共有できた段階で成熟期に持ち込もうと思っています。これはしっくりくる!という自分の中での解ができたので、11月の合宿では、成熟期までの完璧なプランニングをサロン生と行います。

オンラインサロンを通してパラレルキャリアのモデルを創りたい

「成田さんはどうしてそんなに次から次へとアイデアが出てくるんですか?」と聞かれることがあります。

この質問は今の私の大きな価値であり、理由はとても明快で「他業界に渡って仕事をしている」からです。

それは間違いありません。

一般的には業種は転職しても2~3が限界でしょう。私は50業種以上の研修やコンサルをしているので基本的な仕事の枠組みがありません。

今後1つの業種でキャリアを積み続けるというのはリスクでしかないと思っています。

本業は本業で今まで通りがんばる、しかし、隙間時間で他の業界で働く・関わる・学ぶことで本業にレバレッジが利きます。

普段はアパレル店で働いているけど、隙間時間で釣り具店で働くことでアパレル店の売上アップに繋がるアイデアが沢山生まれる、ということです。

いやいやいやアパレルと釣り具全然違うから!と思うかもしれません。こればかりはまだ私自身もサンプルが少ないので論理的に説明できません。僕の体験から言わせると間違いなくやるべきです。

企業側も成長させたい社員を所属させてパラレルキャリアをこちらでプロデュースしていく、そうすることで社内研修の場としても機能するのではないか?アイデアは尽きません。とにかく最初の50人が集まってくれたからこれからの100人、200人の流れが楽しみで仕方がないです。

今までは一人でやってきたけど、これからはみんなの力を借りて仕事をしていきます。

一人一人が研修講師やコンサルタント(企業研修・講演受注)として活躍してブランド人になり、リクルートみたいな人材輩出オンラインサロンにする、

企業からオンラインサロンへ依頼を頂くパラレルキャリアを斡旋を通してオンラインサロンの組織力を高める、

と二つの軸が次のステージです。やるべきことは見えてきたのでやりきるだけです。また100名に向けてのサロン募集は準備が整い次第行いますので楽しみにしていてください。

サロン生僕の構想を一緒に叶えてください。必ず日本の未来に欠かせないサロンになるので、同じ景色を見て欲しい。

※入会されたい方はサロン内のフォローをするをクリックして登録だけ先に済ませてください。優先的に案内しますので。

 

 

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