
スタッフ


スタッフの「辞めたいです」の再発防止策とは

何度言ってもスタッフが商品の勉強をしない理由

スタッフマネジメントは2.0の時代へ 乗り遅れるな!

スタッフにイライラしたらそれは自分が変わるサイン

研修後の課題を取り組む一番良い時間帯とは?

店長研修で最初に教える3つの大切なこと

口コミを加速させるために必要な接客トーク

接客研修で最も重要なアップデート思考とは

店長の意欲とモチベーションを作り出さなければいけない理由

成田式店長研修② 「店長次第で売上の80%は決まる」

アパレル販売研修の課題はプロパーで商品を販売すること

店長研修で確信!店長が変われば売上は倍増する!

副店長研修でわかった「判断力」を磨くことの重要性
