店長研修で必ず伝える「上げ続ける」習慣とは 店長研修で大切にしていることは「キープ」することです。 売上を上げるためにはどうしたらいいか？という問いだけにとどまらず、売上を上げ続けるにはどうしたらいいか？まで掘り下げて研…

副店長が必ず身に付けなければいけない資質は「コミットメント」である理由 副店長研修を担当していて今日再確認できたことがあったので忘れないうちに書こうと思います。 副店長研修でグループワークをしているのですが、店長研修と比…

副店長研修で必ず話す「店長を目指す上でもっとも重要なスキル」とは？ 私の副店長研修は１年以内に店長に就任するために必要なスキルを身につける研修です。 新店舗をオープンしたいけど、副店長が店長基準に育っていないのでなかなか…

店舗ビジネスは店長研修が最も効果的である理由 当社の研修事業で最も多く担当しているのが店長研修です。 そして、最も成果が出ているのも店長研修です。 これには明確な理由があります。 それは30店舗以上となると各店舗にコンサ…

アイデア枯渇！本部主導の販売促進に限界が来た これまでは本部主導の販売促進が定番でした。 とあるメーカーの販売促進企画を展開するために本部がミーティングを重ねて決定した販促案件は店舗にVMDとして送られてきます。 そして…

店長研修を実施してまずは店長を育成することが重要 「今後店舗経営のあり方含めて改革をしていきたいのですが、先生ならどの手順で改革をしますか？」と年に数回、契約前企業の社長から質問を受けます。今日は、この質問にどう答えてき…

エステ・美容業界はセールス研修が必要な理由 セールス研修が必要となる業界の一つにエステ（美容）業界があります。 3980円で体験をしてもらい、その後に数十万円の本コースを契約してもらうというセールスパターンがありますよね…

小売業は店長研修を実施することで得られるメリットが沢山ある 店長研修はコロナ禍における店舗ビジネスの苦境を救うと私は確信しています。 これまでは本部が頭脳的役割を担い各種店舗販促を検討したりブランディングや知名度向上のた…

店長研修を実施して変わる組織と変わらない組織の違いについて 店長研修を中心に店舗を抱える企業の組織変革をしています。 今日は、店長研修を実施して変わる組織と変わらない組織についてお話をします。 今回の話はあくまでも成田調…

店長研修で大切にしている”スタッフ育成力”の開発 店長の人材育成に力を入れる理由は、シンプルに会社の未来に繋がるからです。 それもライバルが多すぎる現代では店を開ければお客様がきてくれるほど甘くあ…

売上を上げる考え方を理解しないといけない! ここ数日様々な問い合わせと相談を頂いて「ちょっと待って下さい」と 思わざるをえないのが「店舗の未来」についてです。 多くの店舗経営者が店舗ビジネスの未来に不安でいっぱいになって…

売上アップの成功事例から学ぶ平凡からの脱却 アパレル販売は、売上アップ施策がどこも平凡になりつつあります。 例えば、2着同時購入で10％オフとか、3着同時購入で20％オフみたいに。 どこも似たような販促をしているので思っ…

売上アップのアイデアの答えは「売れる人を一人育てる」のワケ 私のクライアントで繁盛店を見ているとアパレル業界では、必ず店舗に1人は売れる人がいる、ということです。 単純に1人売れる人いることでこんなにも売上に差が出るんだ…

売上を伸ばすアイデアに取り組む前に「分析」が重要な理由 店舗売上を伸ばすには分析することから始まる理由は、「現在値」の正確な把握です。 カーナビと同じで現在値がわからなければ当然ながらゴール（売上最大化）にたどり着くこと…

販売力アップセミナー（＋コンサル）で劇的に変わったカー用品店 販売研修で劇的な成果を生み出すためにはどうしたらいいのか？ とくに組織自体が硬直していて新しい施策を導入しても素直に実行してくれない、 本社側から販促依頼を出…