CATEGORY 店長マインド

売れる店長と売れない店長の違いの一つに「能力」が挙げられる 売れる店長と売れない店長の違いは「能力」に確実に差があることです。 能力とは ・店舗マネジメント ・リーダーシップ ・コミュニケーション能力 ・タイムマネジメン…

店長はもっと新しいことを始めるべき理由とは？ これまでの店長の姿は店舗内の商品についてのスペシャリストが多かったです。 元々店頭スタッフ出身の店長が多いため、商品知識と会社についてわからないことがあったときの最後の砦的存…

店長研修の前に全体セミナーを実施する際のテーマ 店長研修は全国各地の分科会で行います。地域によっても顧客も違うし、働く人も違うため研修内容が若干変わります。 しかし、最初のキックオフだけは共通テーマで全国各地の店長が集ま…

店長研修のカリキュラムは年々シビアになっている理由 おかげさまでまた一社新しい会社と契約になりました。お盆のこのタイミングですが、関係なく私は仕事をしています。 大変ありがたいことに、普段はセミナーを単発でしかしないのが…

接客の楽しみを伝えるのが店長の役割のはずなのに・・・ 先日ある企業の講演会で「先生、ちょっと質問コーナーでは聞きにくかったことがあったのですが個別に相談してもいいですか？」ときたので、もちろんです！すると・・・ 「私仕事…

店舗コンサルティングで気づいたスタッフの気の弱さが目標達成を阻む 「普段から店長にどんなことを言われてるのかわからないけど、なんでそんなにびびってるの？」と思わずスタッフに聞いてしまいました。本人は笑っていましたが･･･…

人材育成をする上で大切なこと 「スタッフにやる気が感じられない」 「私しか頑張ってない、スタッフは仕事ができない」 とスタッフに対する批判が止まらない店長と先日話す機会がありました。 この発言とてつもなく微妙ですよね。も…

店長として大切なことは販売員（スタッフ）と同じ「思いやり」である 店長として大切なことって何ですか？と聞かれたのですが、販売員（スタッフ）と対象が変わっただけで基本的には同じだと私は思っていると伝えました。 販売員→顧客…

アパレルの店長教育はマインド重視の理由 アパレルの店長教育は若手が多いこともあり、「店長マインド」を教えることが多いです。 例えば、目標売上を一つ取ってみても「なぜこんな無謀な（個人の解釈）数字を達成しなければいけないの…

店長の役割は滞りない店舗運営をし、売上目標を達成すること 店長に求められることはとてもシンプル。売上利益を最大化することです。 これはどこの会社でも同じであり、目標達成が課せられた特別なポジションです。しかし、今店長研修…

副店長が店長になるには「判断力」が欠かせない理由 副店長研修で先日話した内容を今日はご紹介しようと思います。 と、その前に普段副店長研修でどんなことを教えているのかをお話しましょう。 副店長に求められるスキルとは？ 【コ…

店長研修で久しぶりに切れた一言とは？ 店長研修ではほとんど切れたことがないのですが・・・（そうですよね、当社クライアントの皆様！！笑） 久しぶりに頭にきたのが以下の発言。 はっ？？？？赤字店舗だからだろ？？？？？ と言い…

店頭は決断の連続！エネルギーが消耗しやすいからこそ気をつけたいこと 店長から先日店長研修中に質問を受けました。 たしかに。 店頭は店長だけではなく販売員やスタッフも疲労感が夕方（ピークが過ぎた後）に一気にくるのは私も販売…

商業施設の店長研修で分かった繁盛店の店長力 先日当社HPにある商業施設から講演の依頼を頂きました。 午前と午後の２部制でセミナーが行われました。 この２部のセミナーでわかったことがあります。 それは、売れているアパレル店…

事業を伸ばす経営者と衰退させる経営者の決定的な違いは視点 と問い合わせの連絡を頂いたので早速エントリー。（ご連絡頂いたI様ありがとうございます） 事業を伸ばす経営者と衰退する経営者の違いは、経営者としてみている視点による…